Lieferketten

Die Zukunft der Lieferketten: Resilienz, Nachhaltigkeit und Transparenz

Beratung bei der Umsetzung von Umwelt-, Nachhaltigkeits- und Sozialstandards

Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) in Ihrem Unternehmen um die geforderten menschenrechtlichen und umweltbezogenen Sorgfaltspflichten in ihren Lieferketten zu beachten.

Mit unserer Expertise in der Chemiebranche und unserem tiefen Verständnis von Lieferketten unterstützen wir Sie dabei, ein effektives Compliance Management in Ihrer Lieferkette zu implementieren.

Weitere Leistungen

  • Entwicklung von Strategien zur Reduzierung des Energieverbrauchs, Abfallmanagements und CO2-Emissionen
  • Bewertung des ökologischen Fußabdrucks der Lieferkette
  • Beratung zu nachhaltigen Beschaffungspraktiken
  • Unterstützung bei der Implementierung von Lieferkettenlösungen
  • Monitoring der Lieferantenperformance im Hinblick auf die LkSG
Kontakt

Unser Fokus auf konfliktbehaftete Rohstoffe

Wir unterstützen Sie bei der Beschaffung von Mica oder Cobalt aus nachhaltigen Quellen, die keine Menschenrechtsverletzungen oder Umweltzerstörung verursachen. Unsere Experten helfen Ihnen Lieferketten für diese beiden Mineralien zu etablieren, die transparent und fair sind und die sozialen und ökologischen Standards Ihrer Organisation einhalten. Wir unterstützen Sie bei der Durchführung von Due-Diligence-Prüfungen Ihrer Lieferanten, um sicherzustellen, dass sie kein Mica oder Kobalt aus konfliktbehafteten Regionen oder unter Einsatz von Kinderarbeit beschaffen. Wir begleiten Sie bei der Einhaltung der Dodd-Frank-Wall-Street Reform and Consumer Protection Act, die die Verwendung von konfliktfreien 3TG-Mineralien (Tantal, Zinn, Wolfram und Gold) in der Elektronikindustrie regelt. Wir helfen Ihnen, die Herkunft Ihrer 3TG-Mineralien transparent zu machen und sicherzustellen, dass Ihre Lieferanten die entsprechenden Compliance-Anforderungen erfüllen.

Begleitung bei Audits

Unsere Auditoren verfügen über einschlägige Erfahrung in der Durchführung von Lieferantenaudits in verschiedenen Branchen und sind mit den relevanten Compliance-Anforderungen vertraut, einschließlich der Lieferkettensorgfaltspflicht, des Dodd-Frank-Wall-Street Reform and Consumer Protection Act und der OECD-Leitsätze für multinationale Unternehmen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir ein individuelles Auditprogramm, das auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Risiken zugeschnitten ist. Unsere erfahrenen Auditoren führen Vor-Ort-Audits bei Ihren Lieferanten durch, um die tatsächlichen Praktiken zu beurteilen und Verbesserungspotenziale zu identifizieren. Nach dem Audit erhalten Sie einen Bericht, der die Ergebnisse des Audits zusammenfasst und Empfehlungen für Verbesserungsmaßnahmen enthält. Wir unterstützen Sie bei der Nachverfolgung von Verbesserungsmaßnahmen, die von Ihren Lieferanten als Reaktion auf die Ergebnisse des Audits ergriffen wurden.

Nachhaltigkeit in der Lieferkette

Mit uns steigern Sie, die Transparenz in Ihrer Lieferkette durch digitale Systeme, die Ihnen eine lückenlose Rückverfolgung der Lieferanten und Rohstoffe ermöglichen. Wir implementieren nachhaltiger Beschaffungspraktiken, die auf umweltfreundliche und sozial verantwortungsvolle Kriterien basieren. Gemeinsam mit Ihren Lieferanten unterstützen wir sie bei der Reduktion Ihrer Treibhausgasemissionen und anderen Umweltbelastungen in Ihrer Lieferkette, um Ihren Beitrag zum Klimaschutz und zur Ressourcenschonung zu leisten. Als international agierendes Unternehmen nutzen Sie unsere Expertise zur Förderung von menschenrechtlichen und sozialen Standards in Ihrer Lieferkette, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten entlang der Lieferkette fair und respektvoll behandelt werden.

Risikomanagement in der Lieferkette

Wir ermitteln potenzielle Risiken in Ihrer Lieferkette, indem wir verschiedene Faktoren wie politische und wirtschaftliche Stabilität, Rohstoffpreise, Lieferantenperformance und Compliance-Anforderungen berücksichtigen. Die einzelnen Risikofaktoren werden anhand ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit und ihrem potenziellen Schadenausmaß bewertet um so priorisierte Risikomanagementmaßnahmen festzulegen. Gemeinsam entwickeln wir geeignete Maßnahmen zur Vermeidung oder Minimierung der identifizierten Risiken. Dazu können z. B. die Diversifizierung der Lieferantenbasis, die Einführung von Frühwarnsystemen oder die Implementierung von Nachhaltigkeitsprinzipien in der Lieferkette gehören. Im Anschluss überwachen wir die Risiken kontinuierlich und aktualisieren unsere Risikomanagementstrategie bei Bedarf, um den aktuellen Herausforderungen und Entwicklungen Rechnung zu tragen.